HNK Hajduk Split nalazi se pred još jednom turbulentnom sezonom, a pitanja o modelu upravljanja, financijskoj stabilnosti i infrastrukturnim projektima ponovno su u središtu javnog interesa. U opširnom razgovoru za podcast „Iza Pjace #129: Naš Hajduk“, predstavnici udruge Naš Hajduk, Frane Štambuk i Luka Lerotić, analizirali su prvu godinu svog mandata, odgovorili na kritike o zatvorenosti udruge te otkrili ključne smjernice za budućnost kluba. Naglasak je stavljen na strateški okvir koji bi trebao nadvladati mandate pojedinih uprava i osigurati dugoročni rast.
Otvorenija komunikacija i jasnije suvlasničke politike
Jedna od glavnih zamjerki javnosti prema trenutnom vodstvu udruge bila je njihova medijska prisutnost, odnosno „začahurenost“. Štambuk i Lerotić priznaju da je uloga člana upravnog odbora volonterska i iznimno zahtjevna za privatne i poslovne karijere, ali naglašavaju da je šutnja često tumačena kao slaganje s kritikama, zbog čega su se odlučili na otvoreniju komunikaciju. Cilj im je „razmagliti prostor“ i jasno komunicirati suvlasničke politike, vizije i strategije prema članstvu i široj javnosti.
Nakon razdoblja koje su mnogi opisali kao „all in“ pristup pod bivšom upravom, Naš Hajduk sada zagovara strogi strateški okvir. Taj dokument, koji je u izradi i trebao bi biti gotov do kraja godine, temelji se na dva stupa: sportskoj konkurentnosti i financijskoj stabilnosti.
Priznaju da je kontroling u bliskoj prošlosti zakazao, što je dovelo do zahtjevne financijske situacije koja sada zahtijeva bolne rezove i smanjenje rashoda, posebice u prvoj momčadi. Udruga želi postaviti jasne mjerljive ciljeve i sustav vrednovanja rada uprave kako bi se spriječila nepopravljiva šteta u budućnosti.
Kamp u Stobreču, Poljud i financijski rezovi
Izgradnja nogometnog kampa u Stobreču i rješavanje pitanja stadiona Poljud označeni su kao glavni zadaci ovog mandata. Štambuk i Lerotić ističu da su država i grad sada na potezu te apeliraju na ministarstva da ubrzaju rješavanje papirologije i konzervatorske zaštite.
Udruga planira sufinancirati prvu fazu izgradnje kampa sredstvima prikupljenim od članova kroz nove donacijske projekte, čim dobiju opipljive dokumente od Grada Splita. Naglašavaju da Hajduk mora postati partner državi u projektima od nacionalnog interesa, kao što je to slučaj u Zagrebu.
Kritike o „iluziji demokracije“ i kratkim rokovima za predaju kandidacijskih lista za Nadzorni odbor udruga prihvaća kao legitimne. Objašnjavaju da je u tom trenutku, zbog krizne situacije u klubu, bilo nužno brzo reagirati kako bi se osigurao kontinuitet upravljanja.
Izbori, sponzorstva i budućnost upravljanja
Ipak, plan je da se za buduće izbore omogući rok od najmanje šest mjeseci za pripremu kandidata te da model evoluira prema više kandidacijskih lista s jasnim programima. Cilj je popularizirati format skupštine i povećati izlaznost članova, koja je trenutno niska.
Aktualna ponuda tvrtke WhiteBIT i Ivice Pirića od dva milijuna eura godišnje za sponzorstvo dočekana je s oprezom. Naš Hajduk poručuje da Hajduk ne smije okrenuti leđa sponzorstvima, ali da je na upravi kluba da valorizira detalje ugovora i utvrdi je li on dobar za klub u cjelini.
Naglašavaju da su navijači i dalje „povijesni sponzor“ kluba, generirajući milijunske prihode kroz članarine i komercijalne aktivnosti. Što se tiče dokapitalizacije, udruga ostaje otvorena za ozbiljne razgovore koji bi uključivali Grad Split, ali uz uvjet da se zaštite temeljne vrijednosti i upravljačka prava članova.
Unatoč percepciji u javnosti da predsjednik NO-a Ljubo Pavasović Visković ponekad iskače iz svojih okvira, predstavnici udruge tvrde da je komunikacija s NO-om redovita i profesionalna. Ističu da se NO drži svoje uloge nadzora, dok uprava pod Ivanom Bilićem ima njihovu podršku u provođenju dogovorenih smjernica.
Udruga se zalaže za to da klub u budućnosti više štiti svoje interese i zaposlenike u medijskom prostoru te da se stane na kraj „mesijanskom sindromu“ pojedinih spasitelja.
Foto: Screenshot/Iza Pjace
